第十章｜小胜利 (第10/11页)

。她不觉得自己在教，她只是把一个可以被记住的节奏送出去。当最後一个人做完，她点了点头：「开始吧。」

    她一转身，看见回廊上有一个极浅的影停在玻璃後。她没有抬手，也没有点头，她只是把名牌戴正，把第一句口令送进耳麦，声音平稳，节拍准确，像某种安静的承诺：我来。

    回廊上，少齐的手机震了一下。助理回报：外宾临时改线，品牌要拍入境画面，是否允许？他回：不允许。画面让位。又补：让迎宾主任决定说法。他把手机放回口袋，目光顺着玻璃往下落，停在她的肩线。那里没有任何夸张的姿态，只有一个人把自己的身T摆在该在的位置上。

    他不再多看。他转身往反方向走。脚步声落在长长的回廊里，像每一步都在给一个看不见的结构加固。靠近转角，他突然想到一个极小的念头：原来，被需要不是说出口的句子，而是你把权力放回她手里，她没有抖。他在心里把这句话收好，像把一枚钉子轻轻按进木头里，不敲，不响，却足够牢。

    那天的风b前几天柔一点。中午以前，内网的意见回收表已经有了第一批回馈，多数是口令好记、手势清楚、遇到急X子的人也能跟上。有人提出疑问：「七到九交bAng的判断还是不太容易」，她在表单後面加了一个例子，不是教条，是一小段故事。那故事讲的是昨天投资人停在视觉Si角时，她怎麽在半秒内决定退一步。她写：「当你的呼x1变快，就交bAng；当你在心里大喊快点快点，就交bAng。」她没有引用任何管理学，她只把自己的心跳